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深圳农村商业银行: 再造“核心”构筑发展大棋局

发布日期:2019-07-06 22:31   来源:未知   阅读:

  •   “不换核心等死,换了核心找死”。在改革的不同领域,似乎都流传着类似的“名言”,而流传于银行界的这一句话准确道出了更换核心系统的难度和风险。不过,虽已嗅到“风险”的味道,近年来日渐融入国际竞争的国内银行业为占领先机使自身立于不败之地,革新后台IT系统的热度始终不减。

      面对这个既诱人又充满风险的市场,深圳农村商业银行(以下简称深圳农商行)扮演了一个敢于冒险“在高速路上换轮胎”的角色。通过为项目制定周密的实施计划,以及全行上下的统筹安排,深圳农商行有惊无险地完成了这次“换胎”动作,最终以胜利结局。如果不是四年前的一次勇敢尝试,那么今天也就不会有这个国内中小银行核心系统成功实施的经典案例,更不会有深圳农商行正在构筑中的“以技术升级推动服务与管理升级”的社区零售银行的棋局。

      处于整体转型期的中国金融业在未来五至十年的发展,将在很大程度上取决于当前所确立的战略目标和将要采取的战略转型措施,而转型的基础和推力则一定要依赖强大的IT系统。早在五年前,深圳农商行最高管理层就看到了这一趋势,并开始着手构建能为银行业务发展提供强有力支撑的新一代核心业务系统(以下简称新一代系统)。

      所谓“工欲善其事,必先利其器”,五年磨一剑的深圳农商行终于完成了令同业亦为之关注的作品,它就是新一代系统。这位幕后的“英雄”如今已为深圳农商行带来了业务效率与服务能力的显著提升。

      “灵活、敏捷和创新体现了深圳农商行新一代系统的特质。”对于已上线运行一年多的新一代系统,深圳农村商业银行行长李光安如此评价。

      实际上,新一代系统蕴含的参数化设计思想,从存款产品、贷款产品,再到中间业务产品都具有强大的产品配置能力和良好的扩展性。依托新一代系统,深圳农商行已推出了步步高约定存款、智能通知存款、月稳赢理财产品、季稳赢理财产品、信通实贷、信通友贷、信通循环贷、信通创富贷等多款金融产品。其中的信通系列贷款,是深圳农商行通过“产品工厂”灵活丰富的参数专为中小企业打造的个性化贷款产品,推出市场短短几个月小企业贷款余额已达3.6亿元,累计支持小企业超过1100户。

      与此同时,深圳农商行产品开发的周期大为缩短,研发模式也实现了从业务技术结合到业务主导的转变。以其近期推出的一款针对企业客户的理财产品为例,在涉及开户、计息等复杂条件下,从研发、测试到推向市场,由一名业务人员在一天内完成,全程没有技术人员参与。据统计,产品创新已为深圳农商行带来不低于1000万的新增收益,节约的产品研发人力成本不少于1500万元。

      新一代系统可以确保深圳农商行的科技力量在五年内处于国内领先水平,能满足深圳农商行未来十年甚至更为长远的业务发展需要。李光安说,这也是令深圳农商行上下颇感自豪的一点。

      业内曾有一份研究报告指出,银行获得一个新客户所投入的成本是其保留一个现有客户所花成本的5倍。这样看来,系统必须能够支持银行留住老客户,并且保持客户对银行的满意度。藉着新一代系统的上线,深圳农商行具备了这种能力,即可以为每一位客户提供最适合的产品和最好的服务,并且为银行的交叉销售提供服务支持。

      事实上,在重新构造核心系统时,深圳农商行便将“以客户为中心”这条主线贯穿前端服务、产品营销和后台管理。而新系统所带来的优势也已在新、老客户中引起了共鸣,因为他们获得了较以往更为直观和贴心的服务体验。比如,专属客户经理、账户经理的配备,使客户感受到更主动的银行服务;优越的交易效率支持为客户提供了更加快捷的交易服务;通过影像平台快速查询及还原存档资料数据(如身份证等),确保交易过程更加安全;自选账号或卡号、同号换卡,多种套餐的渠道限额方案,丰富的短信套餐选择,为客户提供了更为个性化的服务;丰富和具有条理的客户历史交易、客户信息,有利于客户获得适合的产品推介;多种综合对账单选择,更能清晰全面地反映客户资金集合……

      如今,深圳农商行新一代系统可为超过1300万客户提供一年365天、每天24小时的不间断服务,服务渠道包括202个银行网点(含深圳农商行控股的两个村镇银行网点)、8个金融便利站、1742台自助设备和不计其数的电话终端、网上银行。

      在缩短与客户空间距离的同时,银行与客户之间的心理距离也被拉近。它所带来的结果是,对比原有技术平台,新一代系统上线%;日均交易量达到200万笔。

      衡量深圳农商行核心新一代系统的成功有很多地方可以考虑,但显然,其最为深远和广泛的影响,当是深圳农商行的建设经验为中国农村金融的发展,也为其它中小银行的“换心”之举提供了有益的借鉴。

      “深圳农商行从创办到发展壮大都是依靠社区,离开社区我们寸步难行。”李光安所言非虚。

      一方面,作为深圳营业网点最多的银行,深圳农商行在深圳地区服务的客户数量已突破1300万。新一代系统凭借其强大的处理能量、稳定的性能为社区居民,特别是深圳庞大的草根阶层提供了标准化、便捷化的金融服务。针对部分经济实力较强的客户群体,核心系统还可为其提出的个性化服务需求提供支持。正如李光安所言,深圳农商行新一代系统是高柜和低柜同时兼容的系统,适合城乡结合带的金融业务发展需求。

      另一方面,新系统上线也促使深圳农商行找到了更适合自身的定位,那就是为客户提供差异化产品的社区零售银行。新一代系统在小额贷款、授信支持和理财服务上都有强大的支持,扩展性良好。在李光安的规划中,立足社区、立足现有客户提供差异化金融服务将是深圳农商行未来的战略重点。“深圳农商行的网点要融入人们的日常生活,成为社区不可缺少的一分子,为社区居民和周边的小企业提供服务。惟有做到这一步,才是真正的社区零售。”李光安说。

      “新一代系统推出市场短短几个月,深圳农商行小企业贷款余额已达3.6亿元,累计支持小企业超过1100户,创造出不可估量的社会和经济效益。”

      不过,在行长李光安看来,成功转换核心系统只是业务和管理焕发新“生机”的起点。他相信,在不久的将来,深圳农商行将以先进的IT技术进一步推动自身的战略转型和服务创新,为中国整体金融服务水平和管理能力的提升提供有力支持。

      中国中小银行正迎来一轮空前的发展契机,各类中小银行的经营模式与市场格局正经历巨大变革。依托区域经济优势、建设具有特色的精品银行正成为各家银行的普遍追求。这一目标的实现,则需依赖相应的IT战略来支撑,而其中起到最基本也最为关键作用的非核心业务系统莫属。

      2006年初,刚刚完成从信用社改制的深圳农村商业银行,第一件大事便是确定了“科技兴行”的战略定位,决定研发新一代核心业务系统,以技术升级推动服务升级和管理升级。与上一代系统相比,深圳农商行新一代系统在技术和业务运用上都体现出了优越性,在改变内部运营方式的同时,客户体验也获得了大幅提升,其间更为深圳农商行带来可观的直接和间接经济效益。

      一是产品创新带来的收益,依托新一代系统,仅通过参数配置,深圳农商行已推出了步步高约定存款、智能通知存款、月稳赢理财产品、季稳赢理财产品、信通实贷、信通友贷、信通循环贷、信通创富贷等多款金融产品,产品创新为深圳农商行带来不低于1000万的新增收益。

      二是资金管理体系重塑调动了支行吸存积极性,全行资金运用效率提高,为深圳农商行带来不低于1000万元新增收益。

      三是新一代系统上线一年多以来为深圳农商行带来明显的效益。其中,流程优化带来的效率提升,为深圳农商行节省了不低于1000万元的人力成本;无纸化带来的成本节省约为500万元;参数化配置产品为深圳农商行节约产品研发人力成本不少于1500万元。

      四是整体服务水平提升带来的客户量的增加。新一代系统推动深圳农商行从业务效率、营销服务、产品创新等方面有条不紊地进行着变革,使深圳农商行业务处理能力和整体服务水平明显改善,客户满意度和忠诚度大幅提升。基于此,新系统上线一年内新增客户数量同比增长20%。

      如今,新一代系统正从方方面面影响着深圳农商行的创新与变革,源源不断为深圳农商行的综合发展提供着核心动力。深圳农商行行长李光安认为,新一代系统所带来的变革才刚刚开始,未来势必会潜移默化地影响深圳农商行的经营方针和管理